有人部落

前言

馬來西亞為多元種族國家，根據2000年人口調查，全國總人口為2千327萬，其中馬來人佔1千168萬或53.4%，華人569萬或26%，印度人168萬或7.7%，其他土著（非馬來人）257萬或11.7%，其他種族27萬或1.2%。

根據大馬經濟策劃單位於2005年的調查數據，全國人口中，男性佔51.3%，女性48.7%。男性平均壽命為70.6歲，女性則為76.4歲。若以年齡層計算，0-14歲佔32.6%，15-64歲63.1%，65歲或以上佔4.3%。

根據大馬經濟策劃局及統計局估算，2005年全國人口達2千675萬，其中63%為城市居民，27%為鄉區居民。國民年均收入3880美元，城鄉收入對比為2.11:1。

大馬人民識字率為男性92.2%，女性88%。惟識字率以最低標準計算，並不一定具備閱讀能力。大馬不採同化政策，各族能自由使用各自的母語，也有以各自的母語為教育媒介語的小學。然而為了國民團結及種種政治因素，政府對國小（馬來小學）的關注和撥款遠超於其他源流小學。

根據2004年教育部的資料，全國有5713間國小，1288間華文小學及527間淡米爾文小學。學生人數方面，國小佔76.04%或224萬人，華小20.93%或62萬人，淡小3.03%或9萬人。而在第八大馬計劃（2001-2005年）下，國小佔教育撥款總數的96.09%，華小2.73%，淡小1.18%。

大馬華文出版品主要（甚或全數）讀者源自華小。進入中學後，除了全國六十間華文獨立中學主要以華語教學，國中的主要教學媒介語為馬來語（數理科嘗試以英語教學）。而每年約十萬名華小畢業生中，10%進入獨中，90%進入國中。部分華小畢業生昇上國中後繼續選讀華文課，部分畢業生則不再選讀華文。大專院校方面，除了少數幾間民辦學院主要以華語和英語教學，其餘大專都以馬來語和英語教學。此教育架構影響下，大馬華人普遍能“掌握”三種語文，（華文、馬來文、英文），惟華文閱讀能力和人口，普遍上不如中港台三地。

閱讀風氣低落也影響大馬出版業的發展。根據2005年國家圖書館及國家統計局的抽樣調查（6441人），10歲以上的國民中，98.8%每年閱讀兩本書或以上，56%每年閱讀4-10本書，而每年閱讀12本書或以上者，只有33%。

大馬華文出版：一些數據

根據國家圖書館及國家統計局的資料，在2006年，各語文出版社共申請了18262本書的國際書號（包括參考書。實際出版者粗略估計達九成）。其中馬來書籍佔11332本或62.05%。英文書籍5773本或31.61%。華文書籍1067本或5.84%。淡米爾文書籍50本或0.27%。其他語文書籍40本或0.22%。

2006年大馬各語言書籍出版數據＊資料：國家圖書館及國家統計局＊總數：18262，包含課本及學校參考書

若以內容分類，1067本華文書籍中，課輔書及兒童書約佔七成（748本）；歷史書90本或8.43%；文學書79本或7.4%；風水25本、保健17本、漫畫2本；其他類別書籍則有106本或9.93%。

2006年華文書籍出版分類＊資料：國家圖書館及國家統計局＊總數：1067，包含課本及學校參考書

根據全馬最大連鎖書局大眾書局提供的中文書暢銷排行榜（文學類），2006年上榜的10本書中有5本中國書，4本大馬書，1本台灣書。外國翻譯著作佔6本，其中丹布朗個人佔了5本；台灣暢銷作家佔3本，大馬作者僅佔一本。

此榜顯示，中國翻譯出版的全球暢銷小說已攻佔大馬市場，相對的，較精美（但昂貴）的台版小說雖仍有讀者，卻難掩敗退之勢。探究原因，書籍的價差和書局的配合都是關鍵。而大馬華教自八十年代起推行簡體字教育，往後繁體書讀者只會越來越少。

2006年中文書暢銷排行榜（文學類）＊資料：馬來西亞大眾書局＊中國書：人民幣x1；台灣書：新台幣x0.143

台灣暢銷作家如張曼娟、龍應台、劉墉、吳若權、吳淡如等，因多年來得到中文媒體的大力宣傳造勢，仍擁有不少讀者。只是這批“台風”似乎也已不復當年勇。

回顧大馬2006年文學類書籍出版，惟一令人驚喜的是《彳亍地平線》。此書作者拋下一切，化了22個月遊歷了18個國家，寫下沿途見聞、配以彩圖，先在大馬最大華文報章《星洲日報》發表，後由大眾書局轄下的諾文文化事業出版。作者的文字、圖象，報章的形象塑造，輔以書局的大力推書，使此書迅速暢銷，半年內賣了四千本。

在非文學類方面，本地出版書籍佔了4本，台灣書4本，中國和香港書各1本。財經、風水、保健、勵志書，再加上2006年沒上榜的食譜和命理書，都是暢銷書榜的潛在書種。

作者方面，大馬作者佔3本，台灣作者5本，中國和香港作者各一本。值得一提的是本地風水名家朱蓮麗，通過電視節目積累名氣，書出版後暢銷已是意料中事。不過，此二書原以英文書寫和出版，銷量應比中文版好。

2006年中文書暢銷排行榜（非文學類）＊資料：馬來西亞大眾書局＊中國書：人民幣x1；台灣書：新台幣x0.143

2006年中文書暢銷排行榜（綜合類）＊資料：馬來西亞大眾書局

出版社類型及抽樣簡介

＊兒童教育

嘉陽出版社負責人許育華先生。

嘉陽出版品

嘉陽出版社成立於2000年，社長許育華從事出版20年，近年以極富特色的兒童教育內容，配合深入校園的行銷策略，迅速掘起成業內重要出版社。嘉陽重點業務為中小學教輔書，營業額佔總額七成，一成為課本出版，兒童書及期刊則約佔二成，每年出書約二百本。

嘉陽重視編輯群的整體素質，著重人力培訓。它不用“剪刀”轉載國外內容，而是網羅大批本地教師、兒童作者及繪圖作者，力求創造自己的內容。

近年嘉陽在兒童書及兒童期刊投注大量心血，成立子公司嘉陽悅讀天地，出版小學低年級周刊《大拇指》、兒童漫畫期刊《榴槤公主》及《OKA!》，組織特工隊進入校園，印製大量贈品作宣傳。此舉已獲得積極回響，以《榴槤公主》為例，每期銷量可達五萬本，與另一競爭對手，同為兒童彩色漫畫期刊的《哥妹倆》平分秋色，共同締造了大馬兒童期刊前所未有的銷售佳績。

嘉陽也曾嘗試推出馬來文版漫畫，惟也許因為作品保有華人思維，翻譯語言也不夠口語化，引不起友族讀者共鳴。但馬來文市場遠比華文市場大，相信嘉陽立足華文兒童教育出版之餘，往後也將繼續關注馬來市場。

紅蜻蜓出版社負責人許友彬先生和他的巨大長篇。

紅蜻蜓出版品。

紅蜻蜓出版社於1999年成立，社長許友彬為大馬著名作家，早期以寫課本起家，後經營兒童教育出版。由於規模較小，難與大出版社競爭，紅蜻蜓致力於優質出版，以求建立品牌。許友彬坦言，早年“意外”標得的課本出版讓出版社活了幾年，幼兒識字系列又讓出版社多活了幾年。

2006年尾紅蜻蜓成功開拓兒童小說出版，許友彬撰寫《七天》、紅蜻蜓編輯撰寫《純純的守護神》，書出版後先跑校園，書局還沒上架已售罄首刷二千本。

＊有聲書

37.2雜貨店店主李觀發和紀展雄。

37.2雜貨店有聲書。

37.2雜貨店成立於1998年，早年出版書籍，近年來專攻有聲書市場，以說唱的方式把唐詩宋詞、三字經、弟子規、論語等錄成CD，主要對象為小學生。

負責人紀展雄和李觀發原為著名DJ，本身已有一定的品牌效應，加上嚴管素質，內容極具特色，已得到家長和教師認同。中華文化經典挖之不盡，內容來源不成問題，37.2雜貨店每年約出版14樣產品，未來可能嘗試把有聲書製成電台或電視節目。

有聲書銷售重點在書局，37.2雜貨店評估各書局銷量，鎖定15間書局設立專攤，請專人播放及介紹有聲書。由於對書店的配合不盡滿意，銷量也有下降趨勢，兩位負責人決定重新跑進校園演講推介，為有聲書開拓更多通路。

＊文藝

有人出版社出版品。

有人配合07年5月底第二屆世界華文書市推出的三本新書。首度曝光。

有人出版社於2003年成立，成員多為馬華年輕藝文界人士，包括作家、詩人、導演等，專營藝文類出版。有人出版社堅持出版精緻書籍，從內容、設計到選紙印刷都力求優良品質，在讀者群中享有良好口碑。

除了專注藝文書籍的出版和製作，有人出版社也經營網上“有人部落”(http://gotonemag.com)，建構網上馬華作者社群，讓部落格成為創作者與讀者交流互動，以及知識累積的平台。“有人部落”曾獲中國時報主辦的2005年全球華文部落格大獎藝文類首獎，以及2006年全球華文部落格大獎社群經營推薦優格。2007年開始，“有人”嚴管品質之餘增加出書量，進一步打造出版品牌。

＊社會科學

燧人氏事業有限公司負責人王宗麟。

燧人氏出版品。

燧人氏事業有限公司成立於2001年，主事人王宗麟有感不見企業人士持續經營文化出版，遂嘗試以企業的出版形象，在自由的市場經濟立足。

燧人氏主要出版社會科學類書籍，其中包括地方誌書寫、觀瀾系列、政治及文化論述叢書、文人隨筆等，出版品素質普遍受到好評，惟因書種關係，銷路上不免有壓力。其中書局佔銷售通路五成以上，其他則靠活動及個人代理。

＊繪本及黑白漫畫

此類出版社多為“個體戶”，專營自己的作品，出版社既是工作室，也是住家，從創作、排版設計到行銷企劃，全是一手包。

平旦漫畫出版社負責人王德志。

平旦漫畫。

平旦漫畫出版社成立於2002年，專注出版黑白校園漫畫，一年出書約三本，內容爆笑幽默，對象多為中學生。作者及出版社負責人王德志堅持“創意是要讓人明白的創意”，所以作品能引起讀者共鳴。王德志以消費者的角度思考，堅持不出精選集，每一本漫畫內容都不重複。他的漫畫屬於長銷書，首印二千本，累積銷量可達一萬五千。

美麗行腳有限公司負責人林行瑞。

美麗行腳三個腳印。

美麗行腳有限公司於2005年成立，專營繪本，對象為大專生，內容以溫馨感性為主。負責人兼作者林行瑞嘗試以本土場景和生活引起讀者共鳴，近期也嘗試製作周邊商品，如雨傘、杯、海報、T-恤等。他對本地出版業不表樂觀，大馬讀者習慣購買打折書，當局又不管制入口書，使業者感受中國廉價繪本和書籍的衝激。

繪本和漫畫的行銷非常仰賴書局，書局通路佔銷售量八成以上。而大馬讀者普遍被動，使得報章和書刊的宣傳非常重要。王德志和林行瑞都積極在各大報章及中學刊物供稿，保溫的同時也累積讀者。此外，版權的買賣或也是出路之一。王德志漫畫曾在中國出版，林行瑞繪本也成功賣出韓國版權。惟囿於內容及思維極富本土色彩，成績如何還有待觀察。

＊工具書

工具書素來不乏讀者，近年來食譜、風水命理書更是大行其道。基於作者素質及編輯專業的不成熟，國外工具書一直佔有很大比例。然而考慮到此類書籍的市場價值，本地出版社已愈來愈積極。大眾書局本身有出版食譜，幾位知名風水師也紛紛出版著作。大眾科技出版專營電腦工具書，成績不俗。

＊多元出版

大將出版社社長傅承得先生。

大將出版品。

大將出版社成立於1999年，標榜馬來西亞內容，每年出書24-30種，囊括財經、社會觀點、文學、校園系列等，是大馬少見的多元出版社。

大將出版社社長傅承得力求理想與現實結合，採拉長補短方式，出一些能賣的書來“倒貼”一些有意義但不容易賣的書。以財經書來說，大將出版的《馬來西亞開店的第一本書》銷量達一萬本，觀點系列和文學系列則通常賣不上一千本。然而傅承得強調不管書能不能賣，一家出版社必須對每一本書都全力以赴，用行銷思考來貫徹每一個出版步驟，從內容、排版和封面設計，到定價、通路和促銷活動等。

為了減低營運成本，大將多將書籍的排版和設計工作外包。此外，大將也承接書刊製作案，並通過舉辦活動來促銷書籍。以全年營業額計算，
書局銷售佔和製作案各佔三成，活動佔三至四成。

＊其他

除了上述討論的出版社類型，大馬也有許多隸屬報社、教育機構、會館等的出版者，如星洲日報出版組、旗下的三份中小學周刊，南方學院出版組、大馬華文作家協會出版組、馬來西亞華教董事聯合會總會的董總出版局等。因篇幅所限，不一一舉例說明。

華文出版面臨的問題

＊內在問題

大馬華文出版在各個層面普遍缺乏專業，從稿源、編輯、印刷到行銷，每一環節都不盡完善。

稿源方面，各個領域人才稀少，以致書種類型多而書量少，不成氣候。讀者已慣性閱讀外來書籍，覺得相對之下較有質量。翻譯人才嚴重匱乏加上市場小，許多專業領域的書籍，如外國思潮、文學評論、財經，以及翻譯小說，都仰賴中台書籍。一些個人及專體傾向“虛榮”出版，為了名利或某種目的出書，意義不大，也不利於出版社的品牌塑造。

編輯方面，長年以來從企劃、審稿、封面設計到內頁排版，都缺乏專業及審美要求。編輯的工作通常只是排版及校對，不涉及內容企劃，也極少影響、輔助作者的書寫方向和內容。

印刷方面，許多印刷廠技術和硬體設備落伍，不能滿足日趨多元的設計及裝潢要求。紙商因大部份出版社不重紙質，不敢冒險引進優良紙張，使一些要求精美的出版社常為選紙困擾。許多讀者逛書店，對馬華出版專區常是不屑一顧，覺得無論內容或印刷品質，總是差人一等。

行銷方面，出版社過於仰賴全馬約五十間大眾連鎖書局，而大眾書局本身也經營出版，引入大量兒童故事書及暢銷作家版權，以顯著位置上架，不免冷落本地出版，影響本地內容及出版品的取書量。此外，書局經營傾向打折，促銷活動常年不斷，由書局而非出版社主導的大小型書展，常見傾銷中國書，減低讀者對本地書籍的消費欲望和購買力。

＊外在問題

相對為馬來文出版提供種種支援和獎勵，政府完全漠視華文出版，而華文出版業者也不積極參與足以影響出版業發展的各個組織，如國家書籍理事會（National Book Council）及大馬出版商公會（Malaysia Publisher's Association），以及喪失發言權，問題無法反映。

大馬中文媒體普遍崇外，熱衷於引進中港台作家，和書局聯辦講座及擺賣書籍。報章報導也多以外國作家及書籍為主，近年來雖有改善，惟對本土作家及書籍的支持仍嫌不足。

大馬電子媒體和電子書遠不成熟，華文出版業者普遍不重視互聯網經營。惟根據國家圖書館的抽樣調查，40%讀者對閱讀電子媒體感興趣，相對平面媒體，只有22.3%。暫且不論快慢，網絡閱讀及消費時代終將來臨，屆時將是傳統華文出版社的一大挑戰。

華文出版前景及結語

許多有潛能的書種，如風水命理、財經、食譜、漫畫、繪本、旅遊、工具書等，因為本地出版品在了解大馬情景及讀者要求上佔有優勢，值得投注更多心力。上述書種或可加上保健書、激勵書和大眾文學，若能取得書局、媒體和行銷策略上的配合，不難打造本土暢銷作者。

華文書籍（尤其漫畫）譯成馬來文出版不失為其中一個出路。把版權賣到國外或購買外國暢銷書版權翻譯出版，似遙不可及，卻也不妨努力。如今印尼華文教育已開放，多家出版社都在觀察、覬覦印尼華文童書，甚至印尼書的出版市場。加上越南發展迅速、泰國及柬埔寨往後的華文閱讀人口也將增加，大馬出版在東南亞區域或有可為。當然，一切尚言之過早。

大馬華文出版現時應著力於解決自身問題。嘉陽出版社許育華先生倡議並籌備中的大馬華文出版同業協會，若能成事，將能團結出版業者，與媒體、有關當局、連鎖書局、紙商、印刷廠等進行交流和對話，甚至整合資源和發行管道，到城鄉地區舉辦以出版社為主導的書展。雖然不無樂觀，但華文出版同業協會的成立以及有效運作，或能對華文出版起正面而重大的影響。

＊本文發表於2007年台北國際書展“東南亞地區華人閱讀”論壇。

除了我，大將書行的傅興漢先生也參與了此次論壇。右為主持人聯經發行人林載爵先生。林先生也是2008年台北國際書展的掌舵人。

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